最近、環境経営といわれます。
社員さんや取引先相互に協力し合い、
会社総力を挙げての体制作りが重要といわれます。
体制が出来上がると、計画、実施、評価、見直しという手順を
確立する必要があります。

そこで出てきたのが4つです。
①見える化---使用状況を収集し蓄積してグラフ表示する。

②見せる化---社員さんが環境への関心を高め部門間できそう情報表現。
　　　　　　　　どこでも見える形やアニメーションヲ駆使し見せ、共有。

③見てる化---継続するようにする。一定のルールで消費を抑制しコントロールする。

④見えた化---各部門の累積をCO2の削減額に換算し、意識して把握していく。

以上沖電気の手法を紹介します。